一般職からサブリーダーへ昇進
ポジションとしてはリーダーが売上や空き居室、新規利用者の契約や管理をし
サブリーダーは実際に利用者へサービスを提供する職員のまとめ役といったポジションでした。
今までの業務+リーダー業務が増え
業務量としてはシフト作成が増え
給与としては2000円だったか3000円くらい上がったかどうか
という感じで役割の割には給与が全然変わらず
経験としてリーダーをやりたいと思っていたので
お金ではないですが正直ガッカリしたのを今でも覚えています。
あとの業務としては今まで通り職員間でのコミュニケーション。
今までもありましたが時には休みの日に同じ階の職員と出かけ
仕事終わりにはご飯や飲みに行き
みんなのシフトを合わせて月に1度飲みに行ったり
出かけたり飲んだりしている合間に仕事の話で
中には愚痴もありましたが
施設長やリーダーがどう考えているのか
それに対してどうして行こうと考えているか
こういう時はどういう判断をしたらいいかなどの
真面目な話もあればスマートホンアプリゲームの話やパチンコスロットの話など
全く仕事とは関係ない話もして
今までダラダラと仕事をする姿勢の職員やサービスを充実させようとする頑張る職員など
いろんな方向性でバラバラだった所を
1つ「業務時間内でできる最大限のサービスをする」というところを第1に
みんなで意見を出し合って協力や声掛けをしあい
人員が少ない中でしたが、みんなが定時に勤務を終わることができるように
いい流れを作ることができました。
介護の資格
この頃には当時3年の介護実務と実務者研修の2つが受験資格で国家資格である介護福祉士を取得し
ゼロからスタートした介護業界でしたが
介護士の資格である初任者研修、実務者研修、介護福祉士を全部取ることができ
この先さらに介護実務を行い家族や介護サービスを利用される方と介護サービスを繋ぐ
介護支援専門員(ケアマネジャー)になるか
自社で昇進し施設長や地域の自社店舗をまとめる支社長を目指していくか
どちらかだと考え
昇進を目指して業務に取り組んでいこうと日々業務に取り組んでいき始めます。
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